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“文惠卡”一“减”一“增”的背后

2017-05-08 08:42   稿源: 天津广播电视台新闻广播   编辑: 新闻广播 陈景欣

  作为文化惠民的新举措,2015年3月,本市推出“文化惠民卡”,截至今年累计发行了十三万五千张。火爆的“文惠卡”,不仅让市民可以便宜看戏,更繁荣了本市的文化演出市场。但是,不少观众发现,今年“文惠卡”出现了“一减一增”的新变化:补贴额度减了,使用范围增了——除原来的国有院团外,民营院团和演出机构也纳入文惠卡消费范围。这一“减”一“增”的背后,折射出本市文化演出市场的哪些变革?今天的基层写真之每周调查——《热点面对面》请听记者宋震、李姗、杨赛的报道。

  (演出音响)从今年4月份开始,本市就进入了演出旺季,各种戏曲、歌舞、话剧、音乐会一场连着一场。市民李女生是一位话剧迷,基本上每周末都要看一部话剧。她也是“文惠卡”发行后的第一批用户,过去上百元的话剧票,用“文惠卡”买票只需要几十块钱,确实是划算了。然而,今年她在享受“文惠卡”实惠的同时,也发现了一些新变化。(录音:李:我记得最早是充100块钱补400块钱,卡里总共是500。今年是充150补350,补贴明显是少了。)2015年3月份,本市发行了首批“文化惠民卡”,这是由天津北方演艺集团发行的实名制会员卡,发行之初市民只需支付100元,就能享受额外400元的看戏补助,用“文惠卡”可以直接购买本市11家市级文艺院团的演出票,而且还可以打3到7折。“文惠卡”运行两年来,累计推出惠民演出2700场, “文惠卡”的发行让市民愿意走进剧院,也舍得看戏了。同时,记者也注意到,今年“文惠卡”在原来的基础上继续增发3.5万张,而每张卡的补贴额度有所下调:售价150元的“文惠卡”政府补贴350元;售价200元的“文惠卡”政府补贴400元。怎么看待这种“减”?天津北方演艺集团市场营销部副部长、天津人民艺术剧院党委副书记郭鸿斌说:(录音:郭:其实也是让我们的观众知道我们走进剧场也是一种消费,就是政府的补贴那是政府给大家补贴,是鼓励大家去进剧场去看戏去提高文化素养,但是我作为一个观众来说就慢慢也得习惯,我们应该慢慢提高我们的消费理念,知道我们去花钱买票去看戏,所以这个也需要一个慢慢的过度。)虽然补贴金额“减”了,但用“文惠卡”可以看的演出却更多了。市民刘先生告诉记者,过去能用文惠卡购买的仅限于天津部分市级院团的剧目,很多想看的演出依然是票价高不可攀。今年就不一样了,很多知名导演、演员演出的戏剧都加入了“文惠卡”优惠购票的范围。(录音:刘:原来感觉戏挺多,但是好多都写着“非文惠卡演出”,刷卡买不了,有很多真正高档次、国际水准的演出都不能用。没想到今年杨丽萍老师演出的《孔雀之冬》也能用文惠卡买,这的确给我们观众的选择余地更大了。)这样的变化源于天津市文化惠民演出联盟的成立。今年1月23号由天津北方演艺集团牵头,包括国有院团、民营院团、演出公司等在内的演出单位共同签订了合约,以文化惠民卡为载体,成立了全国首个文化惠民演出联盟。目前,签约单位已经突破50家。在“文惠卡”发行前两年,只有11家市级文艺院团能够享受补贴红利。今年,文化惠民演出联盟把国有院团和民营演出单位有机整合,真正实现将“补贴蛋糕”切分权交给市场,观众用脚来投票,倒逼国有院团主动对接“需求端”,加快“有效供给”,排演更多叫好又叫座的优质剧目。天津北方演艺集团市场营销部副部长、天津人民艺术剧院党委副书记郭鸿斌说:(录音:郭:一个呢确实对我们这个国有院团其实有冲击,说实在是个冲击,但是反过来说是一个激励。当我们在天津更多的优秀的剧目、好的精品剧目来到天津之后,观众的欣赏水平越来越高的时候,那么我们也会精益求精,我们这块蛋糕不能让别人分走,那么他在排演剧目上肯定也会更加尽心尽力。这样反而会形成一个更好的一个良好的竞争机制。)由民营院团——天津市今晚艺术中心制作的津味儿话剧《澡爷》今年首次出现在文惠卡购票目录中,先期推出的几场戏都是刚上线没多久就售罄。天津市今晚艺术中心运营经理郝丁认为,文化惠民演出联盟的成立不仅解决了民营院团的生存问题,更为民营院团不断发展、创新带来了动力。(录音:郝:观众持惠民卡走进我们民营院团去看我们的剧,消费卡里的钱,也补贴了我们民营话剧院团,我们可以腾出更多精力来创作更多优秀的作品。民营院团和国有院团在一个市场的盘子里,对于民营院团的成长发展是最大的动力。)文化惠民演出联盟的成立促使补贴政策进行调整,国有院团与民营院团之间形成竞争。这也进一步打破了过去国有院团内部论资排辈、吃大锅饭的状态。以天津人民艺术剧院为例,为了在市场中争得一席之地,丰富排演剧目类型,提高青年演员积极性,他们实行了制作人制度。新机制下,演职人员收入也比过去提高了20%——30%,排演剧目也不断推陈出新。天津人民艺术剧院制作人罗军对记者说:(录音:罗:从人员使用上来说以前我们做一个戏,艺委会定下剧本以后,由艺委会来决定导演人选,导演再提交舞美人员、演员,再次回到艺委会去讨论这些演员、舞美合适不合适,然后最终才排练。(现在)制作人就很简单,我要做一个戏,艺委会觉得这个剧本不错,他直接就提名单了。而且他在财务方面,在用人方面都有了自主权,在演员啊、舞美人员的稿酬、演出费各方面来说,都比院里面做戏要高一些。你看我的工作室基本上做的戏都是,比如说《第四者晚宴》是笑剧,《马兰公主》是象征主义戏剧,《榆树下的欲望》是经典名著,基本上就是有益的一个补充,对天津人艺现有的一个风格样式的补充。)天津北方演艺集团市场营销部副部长、天津人民艺术剧院党委副书记郭鸿斌告诉记者,今年他们还将通过“文惠卡”背后的大数据分析,适当调整补贴方向和排演剧目,从而进一步推动本市文艺院团体制机制改革向纵深进行。(录音:郭:其实在那里边也附有那个大数据,比如说哪些类型,我们会分很多类型的戏,比如说有传统戏,有经典戏,有精品的剧目,也有一些红色经典的一些剧目,那么看到观众的点击率到底有多少,我们根据这些点击率去安排。)“文惠卡”补贴额度缩水,使用范围扩容,这一变化表明,不仅仅是通过政府杠杆调动国有院团和民营院团一起参与文化惠民工程,更是充分发挥市场的作用,构建多元的文化供给模式。天津财经大学教授丛屹认为,“文惠卡”这一增一减的背后是文化市场进一步开放,文化体制改革进一步深入:(录音:丛:在整个社会发展来看,文化产品有公共品特征,但是从文化消费领域,它确实又有私人品特征。所以在它这个市场化推进过程中,它这个体制应该把握有度。政府应该很明确地主导的公共文化产品是什么?然后适合于市场竞争的,培育起来市场,那就应该是利用市场的竞争机制来解决居民多元化的消费文化需要。所以说对于市场化的应该怎么做,应该是有管有放。)“文惠卡”的发行,吸引市民走进剧院欣赏到了更多精彩剧目,同时也让本市各类文艺院团在市场经济的海洋里学会了游泳。后续的一系列政策调整,更是从文化产品的供给源头出发,形成国有、民营文化单位联手,市场主体联动的多元化、多层次的供给模式,进一步推动本市文化供给侧改革。而对于院团、导演以及演职人员来说,这既是机遇,也是挑战。只有拿出真刀真枪的本事来,才能在这个文化大市场中分得一杯羹。热点面对面,在对话交流、深入求证中,找出问题,寻找答案!感谢您的收听!

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